筑牢地勘事业高质量发展坚强保障——刘春桃

根据“强素质、树形象，促进高质量发展”大讨论活动安排，通过有针对性地开展调查研究，现就强化理论武装、加强内部管理、优化产业结构和严管厚爱干部等工作谈以下体会和建议。

一、强化理论武装，树立政治过硬形象。思想上的进步、政治上的过硬都需要科学理论的引领。一是要紧跟党的理论创新步伐。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，做到先学一步、深学一层，学会从党的创新理论中悟规律、明方向、找方法、增智慧，不断增强防患化解风险本领、推动高质量发展本领。二是要强化政治素质培养。加强对各经营单位班子成员、部门负责人、技术骨干等优秀干部的学习教育，不断提升政治能力；要胸怀“国之大者”，毫不动摇站稳人民立场、维护党和国家利益。教育引导广大党员干部从单位发展大局出发想问题、办事情，做政治上的明白人、工作中的实干家。三是要加强业务知识学习。认真学习新知识、新观点，不断填补知识空白、补齐素质短板、强化能力弱项，进一步转变观念、更新思路，有效应对和解决推动高质量发展中存在的痛点、难点、堵点。

二、加强内部管理，树立真抓实干形象。严格用制度管人管事是做好各项工作的基础。一是要加强事业单位相关政策的学习研究，坚持用制度管人管事。要学习宣传事业单位人事管理条例，让职工明白事业身份不是铁饭碗；要用好事业单位工作人员年度考核规定，精准用好 “基本合格”“不合格”考核等次，让想在事业单位混日子人混不下去。二是要健全单位内部规章制度，重点强化约束机制。比如，有些单位考勤制度不健全，存在迟到、早退等劳动纪律松驰现象；有些单位绩效考核制度不完善，绩效分配存在大差不差、拉不开差距、导向作用不明显现象；在项目管理中，还存在项目管理粗放、疏于项目事中管理、项目成本费用偏高等问题。要尽快建立完善有关制度，保障管理工作有章可循，有据可依。三是要加强规章制度的执行管理，强化制度的刚性。比如，差旅费报销还存在制度执行不到位的问题。各部门工作人员要认真了解、掌握本部门的各项规章制度，严格按规章制度办事，做到不变通、不走样。

三、优化产业结构，树立主责主业形象。以优先发主责主业为方向，进一步优化产业结构。一是要根据单位的人力、物力、财力情况等做好超前谋划，规划未来3-5年全队产业发展，合理调整产业布局，明确产业发展方向。二是要逐步舍弃技术含量低、风险大、市场价格低廉的施工类业务，着力发展主责主业，并积极探索开拓其延伸产业、关联产业的技术服务业务，形成在各产业之间实现技术、资源、人才共享，不断提高技术水平、扩展资源领域、促进人才有效流动。三是对偏离主责主业的产业要谨慎投入。比如安邦公司，在传统安全技术服务市场严重萎缩的情况下转入消防维保业务，存在人力成本投入大、技术含量低、施工环境差、职工不愿意干等问题，再加上在激烈的市场中单打独斗，前景不乐观，应及时调整发展方向，积极谋划尽快融入主责主业大市场。四是人才引进、培养要以主责主业为主线。年度人才招聘计划要以校招研究生为主，注重重点类院校生源和知识结构，逐步弥补现有专业技术层次偏低这个短板，不断优化主责主业产业专业技术人才队伍结构。人才的培养要朝着主责主业发展方向谋划，要根据各产业对专业技术人才的需求制定培养计划，按所学专业和本人特长合理确定专业技术人员的培养方向，特别要注重非主责主业专业技术人员的转专业培养，防止随着主责主业的发展造成非主责主业专业技术人员被边缘化。

四、严管厚爱干部，树立清正廉洁形象。要坚持高标准、严要求打造高素质干部队伍，为高质量发展提供坚强支撑。一是把廉政教育作为党委理论学习中心组、青年理论学习小组、党支部“三会一课”学习的重要内容，加强正反典型案例学习教育，不断提高党员、干部对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争必要性、重要性、针对性、紧迫性的认识，筑牢清正廉洁思想根基，做到一心为公、一身正气、一尘不染。二是队班子成员要在所在党支部讲廉政党课、作廉政报告，开展廉政谈话，经常和党员、干部交流思想；坚持以彻底的自我革命精神纠正偏差、净化心灵，形成务实之风、清廉之风。三是坚持严管和厚爱相结合，既要严明政治纪律和政治规矩，做到知敬畏、存戒惧、守底线；又要深入落实“三个区分开来”，为实干者撑腰鼓劲，鼓励党员干部敢作敢为、善作善为，形成既有秩序又有活力的工作局面。

树立单位良好形象，促进全队事业高质量发展，建设美好八一五队家园，是我们持续奋斗的目标。我们要聚焦主责主业，坚持真抓实干，不断提升核心竟争力，持续推进地勘事业高质量发展取得新成就。