根据队党委工作安排,按照局厉行勤俭节约坚持过紧日子的要求和队具体举措,结合日常工作,从三个方面谈谈如何坚持“厉行勤俭节约,弘扬优良作风”。
一要增强节约意识,将勤俭节约落到实处。把“过紧日子”养成生活和工作中的一种习惯,让每一分钱都用在“刀刃上”的观念根植于每一个职工心中,将节约一张纸、一度电、一滴水贯穿于日常工作中的各个方面和全过程。虽然队印发了《厉行节约过紧日子倡议书》,倡议节约办公用纸、用电,但是依然存在部分职工节约意识淡薄的问题。比如工作中需要打印时,习惯性点击,不考虑是否双面打印、能不能用废纸;甚至因有的打印机双面打印需要手动翻转,就直接单面打印。还有就是用水用电方面,有的办公室空调是开着的,门窗也是开的。可能是现在大家条件都好了,在家的舒适度更高些,来到单位节约意识就淡薄了,虽然单位规定了空调设置温度,有些人也是顶格执行。要进一步增强节约意识,加大宣传和号召力度,认清浪费每一分钱都要靠自己挣回来的现实,真正做到勤俭节约。
二要实施行之有效的节约方法。过“紧日子”不是为紧而紧,而是强调绩效要求,用好“每一个铜板”, 用有限的资金发挥最大的效益,要全面实施预算绩效管理,细化管理做好绩效监控。具体到项目中,由项目负责人先拿出工作方案再研究资金安排,预算要根据工作内容一项一项逻列清楚;在项目实施过程中,坚持工作推进和预算安排统筹考虑,提前谋划,分清轻重缓急,明确是否该做、该谁做、该何时做,一件一件去做,每件都要做好;项目结束时,再核实每项工作内容是超支了还是节约了,对项目的盈亏情况做到心中有数,要培养“花小钱办大事”的能力。
三要加强人员管理。现在人员成本非常高,要充分利用现有人力资源,培养各方面均衡发展、综合素质强的人才。作为地质工作者,吃苦耐劳是我们优良品质,只要自己愿意学,师傅愿意带,就没有什么难事。所以要加强人员精细化管理,规范职工劳动纪律,完善收入分配制度,充分调动职工工作积极性。
实践告诉我们,开源还需抓节流,挣钱还得去“聚”钱,不仅要重视培养挣钱能手,还要善于管理带动效益提升,使单位成为盛金纳银的“聚钱斗”。
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