5月11日上午，队召开5月份经营管理例会，全队中层以上干部参会。
会上，各单位各部门负责人总结4月份工作情况，查找存在的问题和不足，汇报5月份工作计划。财务审计科通报了全队及各产业截止4月底各项生产经营指标完成情况。
许仙龙队长就全队5月份重点工作作出安排：一是全队上下要有强烈的紧迫感和责任感，齐心合力抓好生产经营工作，加快各项指标完成进度。二要清醒认识地质找矿工作面临的新形势，从今年安徽省拟实施的公益性地质工作项目中，可以看出我们与其他单位的差距有多大、发展压力有多大，这就要求我们要注重对行业发展新趋势的研究和思考，做好谋篇布局，切实加强人才培养和储备工作，真正增强我们的找矿能力和发展实力。三要做好勘基建安业的整合工作，充分利用资质优势，在市场开拓上发力，勘基五公司要加强班子建设，抓好管理制度建设，规范日常工作秩序。四要举全队之力做好万象公馆地源井施工项目，队上特别成立领导机构，保障项目的顺利施工，全体职工要自觉服务、服从于该项目的建设需要。五要高度重视审计工作，明确认识各项开支合规的极度重要性，认真做好迎接局专项审计的准备工作；要结合ISO9000质量认证年检开展一次大检查，重点核查地勘项目野外一手资料的真实性，防止技术、质量出现问题.六要做好地灾类资质的申报工作，组织相关人员进行外出培训学习。最后强调机关各部门要增强服务意识，加强工作的主动性和计划性，提高办事效率。
