队召开4月份经营管理例会

4月10日上午,队在大会议室召开经营管理例会，队领导及全体中层干部参加会议。

会上，各单位各部门负责人分别汇报了一季度的主要工作情况及4月份的工作安排，分析查找了工作中存在的问题，并提出解决办法和建议。

许仙龙队长就全队4月份重点工作做了安排：一是要结合职代会代表提案，确定全队2015年重点工作，推进落实《队长工作报告》中提出的各项工作任务；二是要抓好地质找矿工作，加快在手基金项目施工进度，排定好项目进度时间表，明确项目部责任；三是勘基五公司要重点加强地源井施工项目现场管理工作，努力拓展桩基、工勘项目市场范围；四是探测公司要管理好施工队伍，合理调度人员，明确岗位责任，确保现有项目按时完工，要结合自身实际有取舍的签订新项目；五是安保科针对多个项目同时开工的情况，要及时跟进，开展好专项检查，认真排查安全隐患，确保安全生产工作有序推进；六是要继续做好月度工作总结和计划，每月5日前交队办公室，确保各项生产经营和管理工作有序进行。