局对我队基础管理加强年活动进行验收

12月3日，局基础管理加强年活动办公室主任张耀带领李军、李胜勇、何承全一行到我队检查验收基础管理加强年活动。

在听取815队关于基础管理加强年活动的工作汇报后，验收组分别仔细查阅了活动各阶段工作开展的全部原始材料，深入部分单位（部门）实地了解相关情况，对活动开展情况进行现场打分，并对照验收项目逐一进行点评。

通过听、看、查的方式，验收组一行全面掌握了815队基础管理加强年活动开展情况。验收组认为，815队领导高度重视基础管理加强年活动，认识到位，工作主动性强，活动安排有目标、有计划、有落实，活动内容有深度、有广度，活动过程有督促、有检查。本着实事求是原则，正视问题，敢于揭短。坚持立行立改，主动自查自纠，做了大量务实的工作，出台了很多制度，基础工作扎实。同时，活动中注重集思广益，广泛发动和组织职工参与互动，将此项活动与弘扬社会主义核心价值观和“务实开放、致远图强”的华冶精神活动有机结合，引导职工主动思考，积极建言献策，向局提交了7篇有价值的建言或理论探讨文章。活动善始善终，做到规定动作不走样，自选动作有创新，富有成效。

验收组指出，基础管理是经济社会活动中非常复杂的系统工程，不可能通过一次活动就能解决所有问题，需要结合不断变化的形势而不断深化。希望815队上下进一步提高认识，主动而为，领导班子要形成合力，以内控制度建设为龙头，以管理会计为中心，深化合同管理、经济责任考核、奖惩等制度。制度建设中要注意制度本身的合法性、科学性、有效性，以及制度与制度之间的配套与衔接。加强内部审计职能，强化制度执行力，真正使制度成为管理的有效抓手，向管理要效益，以管理促发展。